区块链研究中心
（2019年 第15期 总第41期）
【摘要】在金融科技勃兴的浪潮下，O2O模式成为众多互联网企业共同的选择。然而各平台商业模式趋于单一，导致竞争的同质化现象较为严重。在多数企业将商业模式的重心集中在线上业务拓展时，拉卡拉公司则以支付为起点，打造了独特的以线下为基础的商业模式，进而联结线上服务成为综合性金融科技服务平台。拉卡拉以线下小店、移动支付等服务拓展延伸至电子商务平台、信用征信、小额信贷等多领域业务，通过资源整合形成了一个较为完整的O2O的闭环链条，其独特的发展路径为金融科技的商业模式提供了启示。
金融科技研究报告2019-15：综合性金融科技平台模式研究——以拉卡拉为案例
